По данным аналитических исследований, проведение цифровой трансформации нефтегазовой отрасли способно повысить производительность труда на 10%, увеличить объемы добычи на 3%, а также добиться сокращения издержек на 20%.
Стратегия цифровой трансформации «Газпрома»
Правление «Газпрома» одобрило стратегию цифровой трансформации «Газпрома» до 2026 года. Она направлена на дальнейшее повышение гибкости управления бизнесом, создание новых направлений для его развития, а также на рост эффективности и безопасности производства.
В основе целевой архитектуры стратегии — создание единой модели, которая будет интегрирована с национальной системой управления данными. На базе этой модели с помощью цифровых платформ сформируют цифровые экосистемы газового, нефтяного и электроэнергетического бизнеса. Каждая платформа — это группа специализированных IТ-решений и сервисов, объединенных единой нормативно-справочной информацией.
Одна из таких платформ, создаваемых в рамках стратегии, обеспечит взаимодействие с национальными информационными системами. При этом в ряде случаев «Газпром» выступает в качестве пилотного объекта внедрения. Например, «Газпром» входит в рабочую группу по реализации пилотного проекта Федеральной налоговой службы России по интеграции информационных систем компаний-участников налогового мониторинга с информационной системой налоговой службы — АИС «Налог-3».
Некоторые цифровые платформы уже находятся в стадии разработки. Так, ведется работа по созданию Единой цифровой платформы управления инвестиционными проектами. Для участников инвестиционного процесса, включая подрядные организации, будет создано единое цифровое пространство с набором IТ-решений и цифровыми информационными моделями объектов для управления проектом на всех стадиях реализации.
«Газпром» создает цифровые двойники — виртуальные копии действующих производственных объектов и систем. Такая копия повторяет необходимые характеристики оригинала для прогнозирования его работы в различных сценарных условиях. При разработке цифровых двойников активно используются технологии искусственного интеллекта, извлекающие знания из больших данных, генерируемых технологическими объектами. Стратегия цифровой трансформации «Газпрома» будет реализовываться преимущественно с использованием отечественных решений.
Предпочтение отечественному программному обеспечению
В ходе цифровизации бизнес-процессов «Газпром» отдает предпочтение отечественным информационным технологиям. Такой подход отвечает государственной политике в области импортозамещения.
Новые программные продукты и решения анализируются с точки зрения возможностей их применения в действующей IТ-инфраструктуре. Актуальное для «Газпрома» ПО проходит всестороннее детальное тестирование, а затем, при необходимости, — доработку. Программное обеспечение, отвечающее всем требованиям компании, рекомендуется к внедрению на предприятиях группы «Газпром».
Холдинг протестировал программное обеспечение из 39 классов утвержденного Минцифры классификатора отечественного ПО. Результаты показали, что в каждом классе есть программные продукты, перспективные для применения в «Газпроме». По ряду из них был сформирован план доработки, определен поэтапный порядок внедрения.
Особое внимание «Газпром» уделяет импортозамещению специализированного программного обеспечения в геологоразведке и разработке месторождений углеводородов. Благодаря тесному взаимодействию с российскими компаниями-разработчиками, в 2020 году показатели использования российского ПО в сферах разведки и добычи составили 75%. Для сравнения — в 2015 году отечественные продукты здесь не использовались.
Единая цифровая платформа для нефтесервисных компаний
«Газпром нефть» является одной из первых нефтяных компаний России, которая начала цифровую трансформацию своего бизнеса. Цифровая трансформация в «Газпром нефти» стартовала несколько лет назад и была определена в качестве приоритетного направления развития компании. ВИНК использует цифровые технологии практически во всех процессах — от разработки месторождения до эксплуатации и обслуживания скважин.
«Газпром нефть» создала и внедрила цифровую экосистему для взаимодействия заказчиков и исполнителей нефтесервисных услуг, об этом компания сообщила в конце мая. Платформа объединяет различные производственные бизнес-решения и создает общее информационное пространство для совместной работы.
Новые инструменты уже используются добывающими предприятиями «Газпром нефти». Сегодня в компании действуют восемь цифровых сервисов, а до конца года их число увеличится более чем вдвое.
IТ-платформа с личным кабинетом и интерфейсами различных цифровых услуг доступна с любого устройства, подключенного к сети Интернет. Пользователям предлагаются как персональные сервисы, так и интегрированные, предназначенные для совместного взаимодействия.
Подключенные к экосистеме компании могут в один клик оформить пропуск на месторождение, заказать топливо или материально-технические ресурсы, арендовать технику, составить и проконтролировать график работ, совместно с сотрудниками «Газпром нефти» работать с производственной документацией. Партнеры компании формируют перечень необходимых модулей, подбирая необходимые — от инициирования идей сотрудничества и закупочных процедур до взаимодействия в рамках договорных отношений.
Операции происходят в онлайн-режиме и позволяют оперативно отслеживать различные параметры общих производственных процессов. Один из ключевых дополнительных сервисов — единая витрина с производственными отраслевыми вызовами. Это позволяет интегрировать исполнителей нефтесервисных контрактов в процессы развития технологий и импортозамещения.
Совместная площадка значительно снижает количество операций и трудозатрат, повышает эффективность взаимодействия и скорость принятия решений. Уже сейчас к платформе подключено более 250 контрагентов и 10 добывающих обществ «Газпром нефти», отметили в компании.
Победитель конкурса инноваций для нефтегазовой отрасли
Цифровой двойник сейсморазведки «Газпром нефти» вошел в число лучших разработок 2022 года. Это — совместный проект «Газпром нефти» и компании «ЛАНИТ-
ТЕРКОМ». Проект победил в номинации «Лучшее решение с использованием цифровых моделей и предикативной аналитики» конкурса «Лучшие цифровые решения для нефтегазовой отрасли».
Цифровой двойник сейсморазведки — инновационная система планирования и мониторинга геологоразведочных работ (ГРР). Она обеспечивает специалистам компании оперативный дистанционный доступ к сводной статистике и данным поисковых проектов для получения актуальной геофизической информации.
Система включает модули предиктивной и видеоаналитики, анализа рисков, рекомендаций и картографических операций. На основе накопленных данных алгоритмы подбирают оптимальные решения для изучения перспективных участков.
С 2020 года все сейсморазведочные проекты «Газпром нефти» реализуются с помощью цифрового двойника. Сегодня система объединяет данные по более чем 800 геологоразведочным объектам компании.
В перспективе функционал цифрового двойника будет расширен. Как сообщили в компании, программа возьмет на себя контроль за внедрением на активах «Газпром нефти» стандартов экологичной сейсморазведки «Зеленая сейсмика». Также контроль будет осуществляться за планированием и мониторингом беспилотных геофизических исследований.
В компании отметили, что цифровой двойник сейсморазведки позволил систематизировать огромные массивы геологоразведочных данных, повысить точность и сократить стоимость поисковых проектов. Благодаря этому инструменту в прошедшем полевом сезоне компания досрочно завершила программу сейсморазведки.
Цифровой двойник стал единой платформой не только для повышения качества работ, но и для создания единой экосистемы взаимодействия с партнерами, внедрения и тиражирования стандартов «Газпром нефти» и экологичного подхода при поиске углеводородов.
Цифровой двойник сейсморазведочных работ, также как и другие системы, создаваемые в рамках партнерства, призваны обеспечить принятие решений с опорой на достоверную информацию, представленную в наглядном виде, а также эффективную коммуникацию специалистов, задействованных в проекте, подчеркнули в компании.
Единая цифровая платформа
«Газпром ЦПС» (Цифровые Проектные Сервисы) — IT-компания, которая обеспечивает цифровую трансформацию бизнес-процессов, внедряет инновации и сопровождает крупные инвестиционные проекты. Компания развивает информационные технологи для «Газпрома».
Единая цифровая платформа (ЕЦП) — флагманский проект «Газпром ЦПС», который компания реализует для нужд «Газпрома». ЕЦП объединяет большое количество модулей, каждый из них отвечает за цифровизацию этапов строительства от проектно-изыскательских работ до ввода в эксплуатацию.
При разработке каждого модуля «Газпром ЦПС» продумывает, как цифровые продукты «приземлить» на реальные процессы в компаниях, сообщил генеральный директор «Газпром ЦПС» Антон Куриленко на отраслевой конференция NEFT 4.0, посвященной цифровизации нефтегазового сектора, прошедшей в марте в Казани.
Речь шла о практическом опыте внедрения комплексных цифровых решений при строительстве промышленных объектов в нефтегазовой отрасли.
Говоря о создании, например, модуля управления поставками, Антон Куриленко сообщил, что эксперты около шести месяцев потратили на урегулирование вопросов по разным видам потребностей — срочным и плановым — между закупочными и логистическими организациями, чтобы система работала и отвечала требованиям каждого из пользователей.
Единая цифровая платформа — это глобальный цифровой проект по объединению и интеграции всех информационных систем общества. Он реализуется в несколько этапов. На данный момент завершен фундаментальный этап — согласована концепция на весь проект и реализованы первые пилотные системы.
Цель ЕЦП состоит в том, чтобы всем заинтересованным лицам, увидеть целевой проект платформы: начиная с существующих процессов в компании и предложениям по их изменениям, заканчивая предложениями по поддержке и сопровождению систем (модулей) после их внедрения в эксплуатацию.
Потенциал цифровизации
Средний уровень цифровизации строительства в нефтегазовой отрасли низкий — около 8%, сообщил Антон Куриленко. В отличие, например, от атомной отрасли, где, по его словам, еще 15 лет назад все станции строились на основании цифровых моделей.
На уровень цифровизации влияет географическая распределенность нефтегазовых объектов. В некоторых регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока до сих пор не до конца решен вопрос обеспечения базовых потребностей: связи, инфраструктуры, условий проживания.
Сегодня на рынке и в разработке много отечественных IT-решений. Однако у каждого из них своя база нормативно-справочной информации: терминология, принципы кодирования объектов и т. д. В итоге системы проектантов, строителей и закупщиков слабо интегрируются между собой, они фактически общаются на разных языках. Это большой барьер, который необходимо преодолеть, считает Антон Куриленко.
Лучшие IT-проекты года
«Газпромнефть-смазочные материалы» стала победителем конкурса профессионального IT-сообщества CIO Global «Проект года 2022» в номинациях «Лучшее отраслевое решение» и «Лучший управленческий проект». Из более 400 работ, вышедших в финал премии, высокую оценку жюри получили сразу два цифровых продукта компании «Газпромнефть-СМ»: платформа для разработки рецептур смазочных материалов «Алхимик» и система для управления продажами и маркетинговыми акциями Mercapp. IT-решения созданы и внедрены в технологические процессы компании в рамках масштабной цифровой трансформации бизнеса «Газпромнефть-СМ».
Платформа по разработке рецептур смазочных материалов «Алхимик» — система на основе технологии искусственного интеллекта, которая сопоставляет набор требуемых эксплуатационных характеристик будущего масла с накопленной исследовательской базой компании и подбирает оптимальный состав.
Цифровая платформа в три раза сокращает срок разработки рецептур и позволяет сосредоточиться на детальном улучшении технических свойств и характеристик масла. Новый инструмент дает возможность в самые короткие сроки создавать специализированные продукты для промышленных предприятий, а также расширять ассортимент высокотехнологичных смазочных материалов для всех сегментов потребителей.
Система для управления продажами и маркетинговыми акциями Mercapp — это цифровой продукт, который создан для дистрибьюторов компании в России и странах СНГ. Расширенный функционал Mercapp — это возможность оперативного управления персоналом, маркетинговые инструменты, современный пользовательский интерфейс, что позволяет партнерам компании эффективнее выстраивать свою работу и своевременно обеспечивать смазочными материалами клиентов.
«Газпром» активно занимается разработкой и внедрением передовых цифровых технологий. Специализированные программные комплексы и технологии цифрового моделирования широко интегрированы по всей производственной цепочке компании и позволяют эффективно управлять бизнес-процессами добычи, транспортировки, хранения и распределения углеводородов.
